您的企业是否遇到这样的管理难题？
1，订单难以预测，导致物料准备困难，停 工待料、原材料积压时有出现。
2，原材料、半成品、产成品数量品种众多， 库房、车间频繁出入、无法及时掌握物料的实际库存状况，物料浪费、毁损时常发生。
3，生产成本经常变化，基础资料获取不易， 产品成本核算无法核算，成本控制无从谈起。
4，物料清单管理不完善，物料采购、库存状 况不能实时了解，前后工序不能顺利衔接， 影响生产进度及交货时间。
5，客户订单变更频繁，涉及采购、仓库、生 产、会计等各方面，变更信息又不能及时传递至各部门，以致协调复杂、执行不**、控制困难。
6，供应商多，资金往来频繁，对账、结算耗 费大量精力。

管家婆工贸版系列是ERP管理思想与几十万管家婆用户使用经验相融合的成果，该系列软件主要针对国内中小型生产加工企业，集进销存、财务核算、生产管理、工资、固定资产等模块于一体，帮助企业实现从销售订单、MRP运算、采购管理、生产加工、完工入库到销售出库的全程记录、分析，将企业物流、资金流、信息流高度整合，摒除信息孤岛，优化企业内部资源，使企业产、供、销互相驱动，维持动态平衡。

应用价值
业务、财务、生产无缝对接：将各业务流程有机地连接在一起，进销存、生产、财务信息无缝集成，自动传递， 使整个企业高有序地运转

快速响应市场需求：物料清单（BOM单）科学管理产品的物料信息，结合销售订单和库存信息，使企 业的采购投产更加合理，有效解决缺件与超储矛盾，响应市场的需求

实时了解存货分布与构成状况：掌握各个仓库、各个车间的存货分布情况，实时反映物料的变动，帮助管理 者了解存货分布与构成，减少物料毁损、积压给企业带来的损失

成本核算及时：自动计算产成品的物料成本，大幅度提升成本计算的及时性和准确性，辅之以灵 活的费用分配机制，可以追根溯源地查询到各个产品的详细成本，帮助企业分析成本，控制成本

精细化管理 提高生产效率：工序管理将车间现场管理工作精细到每一个工作步骤，有效提高车间的生产效率， 降低生产成本；统计生产加工量，进而自动计算出员工的计件工资