财务风险管理人员是风险管理工作的主体，其风险意识的强弱，风险管理操作能力的高低直接影响重大财务风险的防控能力。企业在加强财务风险管理队伍建设中：

**，应注重对财务人员思想意识的培养，不仅要强化其职业道德，还应通过构建管理团队，提升其团队意识，从而在重大财务风险防控过程中，加强信息沟通与传递，提高配合与协作能力。

，注重对财务风险管理人员专业技能培训，在企业财务信息化背景下，应加强对财务管理人员的信息素养培养，根据数据管理平台要求，推动财务人员转型，优化其知识结构，提升其参与财务风险数据分析的能力，并建立科学、完善的财务风险管理模型。

第三，完善财务风险管理人员培训机制，形成定期培训制度，挑选综合素质过硬的财务人员进入风险防控小组，提高风险管理专业性。第四，加强与第三方机构的合作，利用专业的财务风险人才，充实企业财务风险管理队伍，避免财务风险管理中的利益牵制，提高企业规避重大财务风险的能力。

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