1、企业可承担的人力资源成本

有限中小企业在建设规模、资金投入、经营范围等方面都有一定的限制，企业自身具备的经济实力有限，在这一前提下开展的人力资源管理工作基础相对较薄弱，导致中小企业在人才招聘中能够为员工提供的薪资和福利政策受到制约，难以吸引中高端的人才就业，因此，中小企业在人才市场中的吸引力远不如国企单位和大型企业。

2、人力资源管理缺乏有效性

可以说，很多中小企业几乎没有正规的人力资源管理部门和相关的管理规划，人才进入单位后负责某部分的工作内容，因为缺乏相关的人力资源规划，导致储备人才短缺，一旦出现员工突然离职情况，就可能造成岗位空缺，正常的企业经营和运行受到影响。加上中小企业缺乏人才升值意识，没有考虑到人才的发展规划，导致一些上进的员工不愿停滞不前，人才流失现象严重。

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